日前，中寧水務(wù)公司工會組織開展金秋趣味運動會，各類比賽項目集趣味性、娛樂性、協(xié)作性和競爭性于一體，在激烈的角逐中展現(xiàn)了高度的團隊精神和職工的新時代風(fēng)采。運動會只是中寧水務(wù)公司激勵職工奮發(fā)向上的一個載體，還有更多的文體活動、崗位競技、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升職工的獲得感和幸福感。
搭建平臺促學(xué)習(xí)，提升技能長本領(lǐng)。公司工會認真履行引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任，以“工”字號思想引領(lǐng)為抓手，通過職工代表大會、演講比賽、知識競賽等方式，把“大學(xué)習(xí)”延伸到泵站、水廠等生產(chǎn)一線，推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”走實落細。近五年來，先后開展各類教育活動50余場次，覆蓋職工3000余人次。公司建立師資庫，請優(yōu)秀人才傳授絕活，在生產(chǎn)工藝、水質(zhì)化驗、服務(wù)用戶等方面結(jié)對子傳幫帶，掀起比學(xué)趕超熱潮，公司職工自覺充電提升蔚然成風(fēng)。
勞模工匠為標桿，抓住“五小”比創(chuàng)新。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，扎實開展以“向勞?？待R 學(xué)工匠精神 做最美職工”活動，用勞模工匠的優(yōu)秀品質(zhì)感召職工，引導(dǎo)形成昂揚向上、勇于進取的精神風(fēng)貌。從“小”切入，聚“小”成大，深入開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議創(chuàng)新活動，采取“強推進+重獎勵”，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，把職工潛在的聰明才智和真知灼見轉(zhuǎn)化為建功立業(yè)實際行動，進而提升公司工作效率和質(zhì)量。公司職工技術(shù)創(chuàng)新小組，攻克了管網(wǎng)漏損率居高不下、水處理藥劑降本增效、水處理工藝提升等制約公司發(fā)展的技術(shù)難題。據(jù)統(tǒng)計，避免網(wǎng)漏損失90余萬元，降低藥劑成本100余萬元，水處理新工藝節(jié)約電費30余萬元。
技能競賽常態(tài)化，比拼業(yè)務(wù)提素質(zhì)。注重引導(dǎo)職工提素質(zhì)、強本領(lǐng)、作貢獻，激發(fā)職工建功立業(yè)新時代的積極性、主動性。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，舉辦各種業(yè)務(wù)技能大賽，連續(xù)參加“應(yīng)理杯”“水投杯”業(yè)務(wù)技能大賽、寧夏化工行業(yè)技能競賽、寧夏水務(wù)投資集團有限公司第四屆水質(zhì)化驗員技能大賽，榮獲了多個單項獎和團體獎。榮譽是上進的動力，增強了全體職工爭創(chuàng)一流的信心，形成了精益求精、質(zhì)量立身、效益為先的企業(yè)文化濃厚氛圍。在2022年，成為集團公司第一家營業(yè)收入超億元的縣級供水企業(yè)。
尊重職工、理解職工、保護職工、愛護職工、激勵職工，是各級工會組織的本分。中寧水務(wù)公司工會堅持圍繞中心、服務(wù)大局，切實履行維權(quán)服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮貼近基層、貼近企業(yè)、貼近職工的優(yōu)勢，注重激勵全體職工建功立業(yè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。他們的實踐證明，只要找準定位，心中有職工，辦事為職工，眼里盯著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新時代工會組織就大有可為、處處能為，有為有為，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗新寧夏做出積極貢獻。（寧夏水投集團中寧水務(wù)有限公司 馬梓雄）
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